附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书结合中国航天科技集团公司财务风险管理的实际案例, 介绍了以中国航天科技集团公司为代表的一类中央企业进行财务风险的识别与控制的方法和经验。书中不但从风险识别、风险评估、风险应对的角度介绍了风险管理的一般方法, 而且从战略层面和流程操作层面分别论述了不同财务风险的应对策略, 进而从组织架构体系、绩效评价、企业文化等角度阐述了建立财务风险管理长效机制的方法。
附注提要
本书结合中国航天科技集团公司财务风险管理的实际案例, 介绍了以中国航天科技集团公司为代表的一类中央企业进行财务风险的识别与控制的方法和经验。书中不但从风险识别、风险评估、风险应对的角度介绍了风险管理的一般方法, 而且从战略层面和流程操作层面分别论述了不同财务风险的应对策略, 进而从组织架构体系、绩效评价、企业文化等角度阐述了建立财务风险管理长效机制的方法。