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管理控制: 化战略为行动/罗彪

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  • 设置4:全书分四篇, 共11章, 主要内容为战略概述、管理控制概述、组织结构与控制意图、集团治理与总部建设、责任中心、转移定价、战略计划、预算管理、业绩管理、激励机制、构建管理控制系统。本书秉承罗伯特安东尼的写作风格, 依托多项国家基金项目研究, 突出案例作用, 以国内外典型情境案例为每章引入案例, 行文中穿插实例以说明问题, 章后有大型自编综合案例以启迪思考。读者可在华信教育资源网免费下载电子课件、视频材料等教学资源。
  • 附注提要
    全书分四篇, 共11章, 主要内容为战略概述、管理控制概述、组织结构与控制意图、集团治理与总部建设、责任中心、转移定价、战略计划、预算管理、业绩管理、激励机制、构建管理控制系统。本书秉承罗伯特安东尼的写作风格, 依托多项国家基金项目研究, 突出案例作用, 以国内外典型情境案例为每章引入案例, 行文中穿插实例以说明问题, 章后有大型自编综合案例以启迪思考。读者可在华信教育资源网免费下载电子课件、视频材料等教学资源。
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    1 F272-43/3 S0285260 SYXY 地下书库 入藏 中文图书 预借 0
    2 F272-43/3 S0285259 SYXY 书山馆经济科学阅览室 入藏 中文图书 预借 0
    3 F272-43/3 S0285258 SYXY 地下书库 入藏 中文图书 预借 0