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创造突破性产品: 从产品策略到项目定案的创新/(美) 乔纳森·恰安, 克雷格 M. 沃格尔, Jonathan Cagan, Craig M. Vogel

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  • 设置4:许多新产品的开发往往不通成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的、甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。本书作者总结多年的研究结果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法。
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    许多新产品的开发往往不通成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的、甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。本书作者总结多年的研究结果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法。
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