让战略落地: 如何跨越战略与实施间的鸿沟/(美) 林文德, 马赛斯, 亚瑟·克莱纳, Paul Leinwand, Cesare Mainardi, Art Kleiner, 普华永道思略特管理咨询公司

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设置4:本书共包含七章和五个附录, 主要内容包括跨越从战略到实施的鸿沟 ; 忠于企业形象 ; 将战略落实至日常 ; 发挥企业文化的作用 ; 削减成本、发展壮大 ; 塑造未来 ; 大胆无畏。

附注提要

本书共包含七章和五个附录, 主要内容包括跨越从战略到实施的鸿沟 ; 忠于企业形象 ; 将战略落实至日常 ; 发挥企业文化的作用 ; 削减成本、发展壮大 ; 塑造未来 ; 大胆无畏。

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