附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书从领导行为和领导成员关系两方面, 综合考察在不同情境下, 变革型、交易型领导、辱虐型领导行为和领导成员交换关系对员工创新的多重权变作用机制 ; 在阐明领导认同、团队认同、创新自我效能感的中介作用的同时, 重点探讨个体情境因素的权变作用, 建立领导行为和领导成员关系对员工创新的多重权变作用机制模型。
附注提要
本书从领导行为和领导成员关系两方面, 综合考察在不同情境下, 变革型、交易型领导、辱虐型领导行为和领导成员交换关系对员工创新的多重权变作用机制 ; 在阐明领导认同、团队认同、创新自我效能感的中介作用的同时, 重点探讨个体情境因素的权变作用, 建立领导行为和领导成员关系对员工创新的多重权变作用机制模型。