附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书从观念上厘清对于培训本质的认识, 分析培训管理者在组织中承担的多种角色, 从干系人的作用、对干系人的识别和分析, 以及如何有效管理干系人进行了阐述。本书系统全面地分析了培训需求, 从培训形式、资源、预算、课程规划, 以及针对小量培训规划的思路进行了阐述。
附注提要
本书从观念上厘清对于培训本质的认识, 分析培训管理者在组织中承担的多种角色, 从干系人的作用、对干系人的识别和分析, 以及如何有效管理干系人进行了阐述。本书系统全面地分析了培训需求, 从培训形式、资源、预算、课程规划, 以及针对小量培训规划的思路进行了阐述。