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  竞争策略与核心能力:胡泳

  作者：胡泳 出版社：海南出版社 出版时间：2002 ISBN：7-5443-0538-4
  索书号：F270/54 分类号：F279.26 页数：393页 价格：25.00
  

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  本书从“海尔的竞争战略”和“海尔的核心能力”两个方面论述了中国海尔集团是如何追求企业战略目标的。

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  张瑞敏谈管理:胡泳

  作者：胡泳 出版社：浙江人民出版社 出版时间：2007 ISBN：978-7-213-03487-9
  索书号：F426.6/8 分类号：F426.6 页数：238页 价格：28.00
  

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  在《张瑞敏谈管理》中，作者记录了张瑞敏对海尔企业文化、管理模式、品牌运营、企业流程再造等的思索和实践，真实披露了张瑞敏领导海尔20多年来的曲折心路。

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  海尔中国造:颜建军，胡泳

  作者：颜建军，胡泳 出版社：海南出版社 出版时间：2001 ISBN：7-80564-955-3
  索书号：I253.3/12 分类号：I253.3 页数：516页 价格：29.80
  

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  本书讲述了海尔的故事，探索了海尔成长的奥秘，采取了分析结合评论的写作方法，将海尔与外国公司作了一系列的比较研究，总结和摸索现时代中国企业发展的必然过程和未来轨迹。

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  海尔的高度:胡泳

  作者：胡泳 出版社：浙江人民出版社 出版时间：2008 ISBN：978-7-213-03747-4
  索书号：F426.6/25 分类号：F426.6 页数：235页 价格：35.00
  

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  本书全面总结了海尔集团对企业全球化、产权改制、治疗“大企业病”等诸多难题的探求, 分析了以海尔为代表的中国企业面对全球化挑战这个新高度的变革路径。

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  我们需要什么样的商业领袖:胡泳

  作者：胡泳 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2004 ISBN：7-5004-4482-6
  索书号：F270-53/36 分类号：F270-53 页数：220页 价格：25.00
  

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  像贝克汉姆一样营销:胡泳

  作者：胡泳 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2004 ISBN：7-5004-4483-4
  索书号：F713.50/777 分类号：F713.50 页数：229页 价格：25.00
  

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  本书内容包括: 时髦的管理工具有用吗; 由效率到效用: 管理之钟的摇摆; 核心竞争力: 并非海市蜃楼; 合作造饼, 竞争分饼等。

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  张瑞敏管理日志:胡泳, 秦劭斐

  作者：胡泳, 秦劭斐 出版社：中信出版社 出版时间：2008 ISBN：978-7-5086-1216-4
  索书号：F426.6/18 分类号：F426.6 页数：330页 价格：42.00
  

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  本书以张瑞敏的管理思想按主题, 按日期逐一提炼, 引导读者行走于张瑞敏的内心, 看到一个领导者的管理思考与实践。

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  海尔创新史话: 1984-2014:胡泳, 郝亚洲

  作者：胡泳, 郝亚洲 出版社：机械工业出版社 出版时间：2015 ISBN：978-7-111-48775-3
  索书号：F426.619/7 分类号：F426.619 页数：241页 价格：79.00
  

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  本书以“创新”为题, 以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间, 用图文并茂的方式, 展现了在信息时代的发展脉络之中, 伴随着中国经济的巨变, 一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。

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  电信赢家：一个前沿市场的战略标本:胡泳

  作者：胡泳 出版社：机械工业出版社 出版时间：2006 ISBN：7-111-17987-0
  索书号：F632.765/1 分类号：F632.765 页数：322页 价格：35.80
  

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  本书力图通过对一家前沿市场上的领先企业的“标本”式剖析，展现电信革命的经济、社会和文化影响。在写作上，本书使用了一个“四框架战略体系”，即把战略内容分为不可缺少的四个组成部分：第一是战略目的；第二是运作基础；第三是流程、衡量；最后是系统的“软件”——价值观和行为。一个好的企业，应该做到目标适应市场变化，策略支持目标，流程支持策略，企业文化为其他三项提供保障。

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  知识论导言: 张瑞敏的实践智慧:胡泳, 郝亚洲

  作者：胡泳, 郝亚洲 出版社：机械工业出版社 出版时间：2015 ISBN：978-7-111-48813-2
  索书号：F426.6/41 分类号：F426.6 页数：XXXVI, 279页 价格：69.00
  

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  本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨, 组织如何在新的环境里生产知识, 并将自身由线性组织推进为平台型组织。在此基础上, 我们提出, 转型时代中, 需要一种“创造型企业家”的全新领导。

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