姚小风 共有10条记录 共耗时[0.000]秒
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    质量部:姚小风

    作者:姚小风 出版社:电子工业出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-121-21007-5
    索书号:F272/249 分类号:F272 页数:xiii, 284页 价格:39.00
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    全书共分为10章, 分别对质量部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、质量从业人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍。本书详细介绍了质量部门来料质量控制、制程质量控制、成品质量控制、供应商质量控制、质量计量管理、质量成本控制、质量技能提升、质量记录管理、质量体系管理这9大业务的精细化管理问题。
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    工厂管理工作图表设计范例:姚小风

    作者:姚小风 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-115-30171-0
    索书号:F406/23 分类号:F406 页数:12, 373页 价格:49.00
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    本书以高效开展工厂管理工作为目标, 通过“图表设计的要项、标准图表的样式、相关单元的填制、变形表样式设计”这四个维度, 为读者介绍了工厂生产计划、工厂采购管理、工厂物料管理、工厂设备管理、工厂技术管理等14项工作内容, 细化设计了工厂管理工作中的必备图表。
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    工厂精细化管理全案:姚小风

    作者:姚小风 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2012 ISBN:978-7-115-27878-4
    索书号:F406/8=2 分类号:F406 页数:12, 621页 价格:95.00
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    本书细化了工厂的生产计划管理、物料采购管理、生产设备管理、产品研发与工艺技术管理、生产质量管理、标准认证管理等共16个工作大项的管理流程、管理制度、管理方案与范本。
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    生产部规范化管理工具箱:姚小风

    作者:姚小风 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-115-16411-7
    索书号:F273/36 分类号:F273 页数:277页 价格:39.80
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    本书对生产计划、技术、产品研发、设备管理、质量控制、采购、仓储、车间及安全管理等各项工作都给出了详细规范的工具,职责、制度和表格相结合,流程与方案相呼应,是生产部门进行规范化管理的工作手册。
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    生产管理职位工作手册:姚小风

    作者:姚小风 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2009 ISBN:978-7-115-19133-5
    索书号:F273-62/1 分类号:F273-62 页数:XIII, 328页 价格:49.00
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    本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面, 对生产管理的各项工作, 包括生产部组织管理、生产战略管理、生产系统设计管理、生产计划与控制、生产技术管理、物资管理、生产设备管理、产品管理、生产质量管理、安全生产管理10项内容进行了详细阐述。
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    工厂精细化管理全案:姚小风

    作者:姚小风 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2009 ISBN:978-7-115-21156-9
    索书号:F406/8 分类号:F406 页数:12, 511页 价格:70.00
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    本书提供了“管理流程+管理制度+管理文案”三位一体的工厂精细化管理全案, 细化了工厂的生产计划管理、物料采购管理、生产设备管理、生产技术与工艺管理、生产质量管理、作业方式管理、物料成品仓储管理、物流管理、成本费用管理、标准认证管理、生产外协管理、生产安全管理、车间管理、后勤管理、环境管理、行政管理、人力资源管理共17个工作大项的管理流程、管理制度、管理方案与范本, 真正实现了工厂的精细化管理, 具有很强的实务性与操作性。
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    质量管理各岗位职责与精细化考核:姚小风

    作者:姚小风 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-115-38001-2
    索书号:F273.2/430:5 分类号:F273.2 页数:229页 价格:45.00
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    本书介绍了质量规划管理、采购质量管理、制程质量控制、质检工具仪器管理等10项管理职能, 设计了各个职能部门的职责与目标, 并提供了各个岗位的岗位职责、任务目标、任职资格、职务权限、考核量表的设计范例。
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    质量管理文书与方案精细化设计:姚小风

    作者:姚小风 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-115-38146-0
    索书号:F273.2/430:2 分类号:F273.2 页数:241页 价格:49.00
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    本书采用“文书+方案”的形式, 对企业的质量规划管理、质量检验管理、质量计量管理、来料质量控制、制程质量控制、出货质量控制、质量成本控制、质量体系管理、质量改进管理、服务质量管理、质量统计管理这11大项事项进行了规范, 为这些工作事项提供了一整套实用的文书与方案, 方便质量管理人员“拿来即用”或“稍改即用”。
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    员工培训管理实务手册:孙宗虎, 姚小风

    作者:孙宗虎, 姚小风 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-115-45531-4
    索书号:F272.92/1432=4 分类号:F272.92 页数:287页 价格:69.00
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    本书从员工的培训需求出发, 系统介绍了培训的相关内容和具体操作方法。其内容涉及新员工、销售人员、技术人员、企业生产人员、企业管理人员的培训方案设计, 脱岗与外派培训方案设计, 以及拓展训练、沙盘模拟和e化培训三种特殊培训方式的应用等。
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    企业新闻发布会操作手册:(英) 拉尔夫·雷纳蒙, 埃琳娜·贝加尔斯维亚, Ralf Leinemann, Elena Baikaltseva, 姚小风, 张清华

    作者:(英) 拉尔夫·雷纳蒙, 埃琳娜·贝加尔斯维亚, Ralf Leinemann, Elena Baikaltseva, 姚小风, 张清华 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-115-18068-1
    索书号:G216.3-62/1 分类号:G216.3-62 页数:320页 价格:45.00
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    本书详细阐述了企业举办新闻发布会时的计划、筹备、执行、反馈、评估五个阶段, 提供了企业成功举办新闻发布会的24个常用程序和公关工具, 详细介绍了其主要工作内容及注意事项。
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