团队管理 共有355条记录 共耗时[0.000]秒
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    金牌团队: 团队建设与管理实务手册:周志轩

    作者:周志轩 出版社:成都时代出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-80705-784-0
    索书号:F272.9/145 分类号:F272.9 页数:185页 价格:25.00
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    本书用生动的语言、丰富的案例并配合轻松幽默的漫画插图, 系统介绍了一整套简单实用的团队建设与管理技巧。从定义团队、组建团队, 到管理团队、团队风险控制与团队发展规划等。
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    团队领导与团队创造力:邢小明

    作者:邢小明 出版社:经济管理出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-5096-2300-8
    索书号:F272.9/402 分类号:F272.9 页数:217页 价格:48.00
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    本书借鉴国内外现有的文化情境理论、领导风格理论、社会资本理论、创造力理论, 深入分析家长式领导对团队创造力的影响及作用机理。主要内容包括: 绪论、文献综述、研究假设推演与研究框架构建等。
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    团队制胜: 赢在狼性团队:陈建勋

    作者:陈建勋 出版社:经济管理出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5096-4821-6
    索书号:F272.9/445=2 分类号:F272.9 页数:212页 价格:29.80
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    本书全面而系统地对团队精神进行了剖析和挖掘, 本书主要讲述企业团组织如何在商场上运用团队的精神去战胜重重困难, 具有十分重要的借鉴意义。主要内容包括: 为什么将狼和团队相提并论、组建狼团、当好领头狼等。
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    麦肯锡的团队管理:孙朦

    作者:孙朦 出版社:辽海出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-5451-3536-7
    索书号:F279.712.3/46=X 分类号:F279.712.3 页数:229页 价格:35.00
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    本书撷取了麦肯锡团队管理精华, 全面、系统地对团队管理各环节进行了科学的梳理, 从制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争等方面深入浅出地剖析了其先进的管理理念、方法、规则等, 为读者在面对相应环境和工作难题时快速决断提供思路和手段。
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    团队管理: 袁和平

    作者: 袁和平 出版社:海天出版社 出版时间:2002 ISBN:7-80654-765-7
    索书号:F272.92/869 分类号:F272.92 页数:200页 价格:13.00
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    打造你的金牌管理团队: 管理团队操作与培训手册:姜德刚

    作者:姜德刚 出版社:中国商业出版社 出版时间:2006 ISBN:7-5044-5661-6
    索书号:F272.9/52 分类号:F272.9 页数:7, 198页 价格:29.80
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    本书是一本关于企业组织管理学的书籍。内容包括:管理团队组建认知篇、管理团队不和谐有那些原因、解决管理团队不和谐顽症有哪些手段等。
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    团队为王: 建立高效团队七步骤:闫寒

    作者:闫寒 出版社:中国言实出版社 出版时间:2006 ISBN:978-7-80128-680-2
    索书号:F272.9/305 分类号:F272.9 页数:206页 价格:20.00
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    本书对企业的团队管理从多方面进行了较为深入的探讨和论述,分别分析了团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评以及如何建立学习型的高绩效的团队。
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    赢在团队: 如何快速提升团队执行力的学问:范爱民

    作者:范爱民 出版社:地震出版社 出版时间:2005 ISBN:7-5028-2622-X
    索书号:F272.9/284 分类号:F272.9 页数:202页 价格:26.00
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    本书内容包括: 做好会议准备、明确参会人员、安排责任人员、确定会议议程、设法让参会者说话、使倾听更具建设性、掌握会议扩展的技巧、掌握询问问题的技巧、制定会议决议、避免问题和冲突、完美结束会议等。
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    赢在团队: 如何打造高绩效团队:张志诚

    作者:张志诚 出版社:世界知识出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-5012-3072-3
    索书号:F272.9/71 分类号:F272.9 价格:26.00
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    本书阐述了许多关于团队建设的理念和方法,内容涉及赢在观念、赢在团队、赢在团队精神、赢在人才、赢在领导力等。
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    士气: 团队凝聚力与团队竞争力:刘永祥, 王旭东

    作者:刘永祥, 王旭东 出版社:中国经济出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-5017-8639-8
    索书号:F272.9/96 分类号:F272.9 页数:216页 价格:22.00
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    本书阐述了不论是军队, 还是企业, 在竞争中都需要高昂的士气支撑, 但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能, 同样, 强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气, 是企业机体健康的标志, 是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。
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