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    做最好的决策:(美) 保罗·休梅克, Paul J. H. Schoemaker, 王昭力

    作者:(美) 保罗·休梅克, Paul J. H. Schoemaker, 王昭力 出版社:中信出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5086-3876-8
    索书号:F272.31/7 分类号:F272.31 页数:XXVIII, 209页 价格:39.00
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    本书分为反思错误、设计错误、全面整合。主要内容包括: 情境的重要性: 错误的定义 ; 并非所有错误都相同: 英明的错误等。
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    沃顿论新兴技术管理:(美)乔治·戴, (美)保罗·休梅克, 石莹

    作者:(美)乔治·戴, (美)保罗·休梅克, 石莹 出版社:华夏出版社 出版时间:2002 ISBN:7-5080-0766-2
    索书号:F273.1/61 分类号:F273.1 页数:14, 370页 价格:39.00
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    本书向我们展示了一系列生存工具, 使管理者在“落后”于新技术时可以利用。作者提供了一系列全面的见解和应用工具, 能帮助你理解新挑战和发展有效战略来赢得管理新兴技术这场“不同的竞赛”。
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    制胜决策力: 四阶段法成就完美决策:(美) 杰伊·爱德华·拉索, 保罗·休梅克, J. Edward Russo, Paul J. H. Schoemaker, 扈喜林

    作者:(美) 杰伊·爱德华·拉索, 保罗·休梅克, J. Edward Russo, Paul J. H. Schoemaker, 扈喜林 出版社:中国财富出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-5047-5949-8
    索书号:F272/644:3 分类号:F272 页数:286页 价格:476.0010
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    本书一步步地分析了人们一般怎样做决定, 为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
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