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    战略中心型组织: 平衡计分卡的致胜方略:(美) 罗伯特·卡普兰, 戴维·诺顿, Robert S. Kaplan, David P. Norton, 上海博意门咨询有限公司

    作者:(美) 罗伯特·卡普兰, 戴维·诺顿, Robert S. Kaplan, David P. Norton, 上海博意门咨询有限公司 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-300-09605-6
    索书号:F272.9/88 分类号:F272.9 页数:[19], 302页 价格:55.00
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    平衡计分卡战略实践: linking strategy to operations for competitive advantage:(美)罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan),(美)戴维·诺顿(David P. Norton), 上海博意门咨询有限公司

    作者:(美)罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan),(美)戴维·诺顿(David P. Norton), 上海博意门咨询有限公司 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2009 ISBN:978-7-300-10119-4
    索书号:F272/92 分类号:F272 页数:17,262页 价格:49.80
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    本书引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。
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